آنتروپیک هوش مصنوعی را جایگزین نیروی انسانی تازه کار می کند
رهاتل: بر طبق گزارشی که آنتروپیک منتشر نموده، ترکیب نیروی کار و نوع وظایف انجام شده در این شرکت طی سال قبل به شدت تغییر کرده است.
به گزارش رهاتل به نقل از تک کرانچ، آنتروپیک باور دارد تجربه این شرکت در به کارگیری هوش مصنوعی نشان میدهد که این فناوری چه طور سازمان دهی کار، شیوه های استخدام و تقاضا برای نیروی انسانی را در قسمت های مختلف اقتصاد متحول می کند؛ بخصوص آنکه این شرکت بخش قابل توجهی از جریان کاری خویش را بر پایه هوش مصنوعی طراحی نموده است.
بر اساس این گزارش، آنتروپیک از ابتدای سال ۲۰۲۵ میلادی سهم نیروهای کم تجربه را در قسمت های فنی کاهش داده است؛ به صورتی که نسبت این کارکنان از ۲۱ به ۱۴ درصد رسیده است. سهم نیروهای تازه کار از استخدام های فنی نیز با افت بیشتری، از ۲۷ به ۹ درصد کم شده است.
این شرکت همین طور اعلام نموده است که سهم تیم های فنی از نیروی انسانی آن کم شده و از ۶۱ به ۵۶ درصد رسیده است. این تغییر به گسترش طبیعی کارهای تجاری هم زمان با رشد شرکت و استفاده بیش از پیش از ابزارهای کدنویسی مبتنی بر هوش مصنوعی نسبت داده می شود؛ ابزارهایی که به کارکنان غیرفنی امکان می دهند شخصاً نرم افزار تولید کنند.
طبق گزارش ها، یکی از کارکنان آنتروپیک از فشارهای داخلی برای تسریع روند گذار به استفاده از کلاود، دستیار هوش مصنوعی این شرکت، سخن گفته است.
در نظرسنجی انجام شده در آوریل ۲۰۲۶، ۲۷ درصد کارکنان اعلام نمودند که استفاده از کلاود بهره وری آنها را افزایش داده است. همین طور ۲۰ درصد گفتند که ماهیت شغلشان از انجام مستقیم وظایف به مدیریت عملکرد کلاود تغییر یافته است.
یکی از مهندسان آنتروپیک این وضعیت را به مراقبت از خردسالان تشبیه کرده است. به قول او، هر کودک برای جلب توجه والدین نیازهای خویش را مطرح می کند و نسخه های مختلف کلاود نیز به همین شکل، هم زمان به توجه و نظارت انسان نیاز دارند.
این تجربه نشان میدهد که با افزایش توانایی هوش مصنوعی در تولید محتوا و کد، زمان و ظرفیت شناختی انسان ممکنست به یکی از محدودیت های اصلی بهره وری تبدیل گردد. خروجی های تولیدشده باید بررسی، ارزیابی و سازمان دهی شوند؛ فرایندی که بازهم به قضاوت انسانی نیاز دارد.
آنتروپیک با این حال باور دارد استفاده از هوش مصنوعی بهره وری کارکنان را افزایش داده است؛ بگونه ای که هر فرد می تواند کد بیشتری تولید نماید، نمایندگان فروش قادرند مشتریان بیشتری را پوشش دهند و قراردادهای بیشتری پردازش می شوند.
با این حال، این شرکت تاکید می کند که افزایش حجم کدنویسی لزوماً به معنای بهبود کیفیت نرم افزار یا افزایش تأثیر تجاری نیست. آنتروپیک اعلام نموده است که تا حالا شواهدی از افت کیفیت کدها درنتیجه این تغییرات نیافته است.
در مجموع، تجربه آنتروپیک تصویری از تغییر تدریجی نقش نیروی انسانی در محیط های کاری مبتنی بر هوش مصنوعی ارایه می دهد؛ تغییری که در آن، توانایی نظارت بر ابزارهای هوشمند، ارزیابی خروجی ها و تصمیم گیری درباره ی آنها اهمیت بیشتری پیدا می کند و ممکنست موقعیت های ورود نیروهای تازه کار به بازار کار را نیز تحت تأثیر قرار دهد.
به طور خلاصه به قول او، هر کودک برای جلب توجه والدین نیازهای خود را مطرح می کند و نسخه های مختلف کلاود هم به همین شکل، همزمان به توجه و نظارت انسان نیاز دارند. این تجربه نشان میدهد که با افزایش توانایی هوش مصنوعی در تولید محتوا و کد، زمان و ظرفیت شناختی انسان ممکنست به یکی از محدودیت های اصلی بهره وری تبدیل گردد. خروجی های تولیدشده باید بررسی، ارزیابی و سازمان دهی شوند؛ فرایندی که بازهم به قضاوت انسانی نیاز دارد.آنتروپیک در عین حال باور دارد استفاده از هوش مصنوعی بهره وری کارکنان را افزایش داده است؛ بگونه ای که هر فرد می تواند کد بیشتری تولید نماید، نمایندگان فروش قادرند مشتریان بیشتری را پوشش دهند و قراردادهای بیشتری پردازش می شوند. در عین حال، این شرکت تأکید می کند که افزایش حجم کدنویسی لزوماً به معنای بهبود کیفیت نرم افزار یا افزایش تاثیر تجاری نیست.
منبع: رهاتل
این مطلب را می پسندید؟
(1)
(0)
تازه ترین مطالب مرتبط
نظرات بینندگان رهاتل در مورد این مطلب